Кого не уволят: самарские кадровики назвали наиболее востребованных сотрудников

О том, какие вакансии являются наиболее востребованными и перспективными, рассказали представитель министерства труда Ян Талбацкий и директор кадрово-консалтингового агентства «Алгоритм успеха» Ирина Дегтева.

Ирина Дегтева, директор кадрово-консалтингового агентства «Алгоритм успеха»:
- Сейчас наблюдается такая тенденция, что во всех сферах требуются менеджеры по продажам. Причём коммуникативные навыки и навыки продажника требуются и в медицине. То есть это сервис, который даёт конкурентные преимущества любой организации.

Впрочем, и профессия менеджера по продажам не гарантирует трудоустройства: её представители находятся в постоянном поиске работы. По утверждению специалистов, будущее принадлежит трудовым специальностям.

Ян Талбацкий, руководитель управления информационных услуг Министерства труда, занятости и миграционной политики Самарской области:
- Рабочие профессии - это профессии отчасти будущего. Потому что развитие экономики, развитие промышленности диктуют наличие не только менеджера по продажам, который может что-то продать, но и наличие рабочего, который может что-то создать, чтобы что-то продать.

Правительство активно поддерживает эту тенденцию. В соответствии с законом 2016-го года о молодом специалисте, представители этой категории, могут получить различные социальные выплаты, максимально достигающие 127 тысяч рублей. Другими перспективными направлениями являются IT-сфера и сфера услуг.

Ян Талбацкий, руководитель управления информационных услуг Министерства труда, занятости и миграционной политики Самарской области:
- В Самаре действительно развито и будет развиваться то, что связано с ресторанным бизнесом, с гостиничным бизнесом, с обслуживанием. Это, безусловно, всё связано с чемпионатом, но это продлится и после чемпионата, потому что Самара становится туристически привлекательной.

Не в меньшей степени при трудоустройстве важны и личные качества соискателей. Как говорят эксперты, сейчас работодатель предпочитает брать специалистов, которые могут быть максимально загруженными и вовлеченными в процесс. Это гораздо выгоднее, чем использовать большее число неэффективных сотрудников.